《组织能力建设的杨三角》在线课程
杨国安教授
• 世界华人管理大师
• 杨三角学习联盟会长
• 腾讯集团高级管理顾问
如何构建持续的竞争力，成为基业长青的成功企业？华人管理大师杨国安教授的组织能力“杨三角”理论将帮助企业提升组织能力，打造强大而持续的组织竞争力。腾讯、阿里巴巴、宏碁、TCL、九阳等诸多成功企业正在践行。
课程设置
12门在线课程
学期规划
6个月
适用人群
中高层管理者，人力资源管理者
课程简介
成为百年老店是众多企业家的梦想，然而领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中，许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。
本课程基于杨国安教授的经典“杨三角”理论，深度剖析企业成功的关键要素。由杨国安教授亲自指导开发，总结组织能力建设的法则、流程、方法与工具，成为众多优秀企业组织能力建设所践行的指导原则，在实践中提供有效的变革方向和行动方案，帮助企业通过改善和提升组织能力，实现快速成长、扭亏为盈或战略转型。
课程内容
共12门在线课程，学期规划6个月
学习收益
• 认识组织能力建设的重要性；
• 学习如何剖析和诊断企业在组织能力上的问题和差距；
• 掌握打造员工能力的方法工具；
• 掌握打造员工思维模式的方法工具；
• 建设恰当的员工治理方式，提供有效的管理资源和支持。