《组织能力建设的杨三角》在线课程

杨国安教授
•  世界华人管理大师
•  杨三角学习联盟会长
•  腾讯集团高级管理顾问

如何构建持续的竞争力,成为基业长青的成功企业?华人管理大师杨国安教授的组织能力“杨三角”理论将帮助企业提升组织能力,打造强大而持续的组织竞争力。腾讯、阿里巴巴、宏碁、TCL、九阳等诸多成功企业正在践行。
课程设置
12门在线课程
学期规划
6个月

适用人群

中高层管理者,人力资源管理者

课程简介

成为百年老店是众多企业家的梦想,然而领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中,许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。

本课程基于杨国安教授的经典“杨三角”理论,深度剖析企业成功的关键要素。由杨国安教授亲自指导开发,总结组织能力建设的法则、流程、方法与工具,成为众多优秀企业组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案,帮助企业通过改善和提升组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型。

课程内容

共12门在线课程,学期规划6个月

学习收益

• 认识组织能力建设的重要性;
• 学习如何剖析和诊断企业在组织能力上的问题和差距;
• 掌握打造员工能力的方法工具;
• 掌握打造员工思维模式的方法工具;
• 建设恰当的员工治理方式,提供有效的管理资源和支持。
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