新经理成长营©
24门在线课程，180天新经理蜕变之旅
据相关统计，每年全球有超过数百万人成为新任管理者。然而从“业务能手”到“团队领导”的转变，往往是最惊险，也是最困难的。毫无准备的角色转变，不仅让很多企业没有得到一个好的经理人，反而失去了一个能干的业务高手。
• 新官上任的三把火，该不该烧？
• 事必躬亲，还是大胆授权?
• 怎么分配任务，减少执行偏差？
•“大棒”还是“萝卜”，如何激励评估团队？
• 复杂的内外部人际关系，如何更有效地沟通？
• 如何持续学习保持竞争力？
中欧商业在线为新经理量身打造180天“新经理成长营”蜕变之旅，帮助新经理掌握新商业背景下必备的关键技能、切实解决角色转变中遇到的核心问题，走好管理第一步。
课程设置
24门在线课程
3次线下工作坊
或8次线上催化工作坊
学期规划
6个月
适用人群
新任经理，管理后备，管理经验在1-3年的初级经理
升级版看点
中欧新经理蝶变模型©
五个发展阶段稳步转型
转角色——定目标——带团队——赢绩效——促发展，完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的蜕变之旅。
八项关键能力动态提升
认知角色、设定目标、授权予人、激励下属、指导工作、评估反馈、有效沟通和持续进步，为新经理的成长提供清晰的发展路线图。
课程设置
24门在线课程，5个情境案例，项目规划6个月
3次线下引导工作坊（可选）
课程收益
• 帮助新经理澄清当前首要问题，掌握关键能力；
• 助力新经理完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的顺利转变；
• 为新经理提供共创、协作解决问题的机会，加强沟通和交流。
全新线上混合式学习上线
中欧商业在线特别推出《新经理成长营》线上混合式学习项目，基于原版180天新经理蜕变之旅核心内容，创新地提出“线上混合学习形式”——以学员为中心，融合在线催化工作坊、全程社群运营、游戏化学习等设计，最大化学习效果。
新增线上混合“混合动力”
在线催化
工作坊
每一个线上课程模块后，学员参加由专业引导师带领的在线工作坊，参与互动练习。
在引导师的引导下，学员深入探讨课程知识点如何与实际工作进行有效结合。
课后任务
内化巩固
根据每个学习模块的内容，配备问题导向的学习任务，提供课后练习、实践工具、个人反思等，帮助学员内化知识。
在线社群运营
全程陪伴
从线上预热、项目启动到成果分享、结营复盘，完整的社群运营帮助企业打造浓厚的学习氛围。
企业怎么学
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