O2O领导力发展项目实战课程来袭！
《O2O领导力发展项目设计运营实战》课程
6月3日·北京站，如期而至
主办方：中欧商业在线
德勤最新发布的《2016全球HR十大趋势研究报告》显示：高绩效组织不仅在领导力发展上投入更多，而且投入得更“机智“，共同之处在于：他们都在用O2O模式，都更擅长整合多元化的促学手段。
跟上最新的领导力发展趋势 √
可落地的方法、工具、流程与机制 √
“多元模式全开”的模范项目样例 √
广受业界认可，企业亲测有效 √
6月3日·北京，仅限40席，速抢！
来自企业的大咖讲师，带你抽丝剥茧
课程讲师：阮国男
>>阮国男老师现负责兴业证券领导力培养体系的设计与项目策划实施。他带领培训团队研发实施的若干培训项目荣获《培训》“中国最佳人才发展企业”、“中国优秀企业大学菁英奖”、“中欧 TOP20 e-Learning 最佳企业实践”、“中国企业 商学院最佳领导奖”、 “CSTD 中国企业十佳人才培养实践奖”、“中国企业最佳学习项目奖”，个人荣获《培训》杂志 2015 年度优秀作者称号。
>>中欧国际工商学院 MBA毕业、复旦大学经济学硕士学位。具有 10 余年实战管理经验，曾担任中国电信人力资源管理经理、华信惠悦 （美国） 、巴可 （比利时） 咨询顾问。在担任中国电信人力资源经理期间，他推动 21 家分支机构进行绩效管理变革， 协同麦肯锡推行 BPR 变革项目完成分公司组织架构、绩效管理相关分分析报告等。
阮国男老师授课现场
课纲详情：还原成功的细节
O2O领导力发展项目流行的多种缘起（Situation）
1、 企业创新转型发展下的组织能力新挑战
2、 混合式移动学习设计的诸多诱惑与担心
3、 兴证-中欧混合学习百天项目的背景
明确项目定位与培养目标（Task）
1、 如何定位企业组织的培养目标？
2、 如何盘点内部客户的真实需求？
3、 如何探知学员用户的殷切期待？
各类培训需求的超预期实现（Action）
1、 有效选拔合适的学员
2、 量身配置学习的内容
3、 创新运营学习的团队
- 如何组建学习团队？
- 如何设计学习激励？
- 如何创新运营学习内容？
如何衡量学习成效（Result）
1、 超预期的学习体验
2、 多视角的能力提升
3、 高绩效的案例汇集
项目复盘后的感悟（Insight）
1、 混合式学习成功的关键要素有哪些？
2、 功不可没的翻转课堂
翻转课堂在O2O领导力发展项目中的实践案例
（Case）
1、 《时间管理》：如何设计运营基于行动学习的翻转课堂？
2、 《情景领导》：如何创新实践基于版权课程的翻转学习？
上海站回顾
哪些内容对学员启发最大？
在培训开展前期，对受训人培训意愿的培养和挖掘、盘点需求非常重要，以设置各种合适自己企业的激励机制，推动培训学习。
混合学习的组织和运营受到很大启发，在线课程需要线下配合完成闭环，以提升培训效果。
内容都非常实用，例如：明确目标后调整课程运营与设计—课程效果把握-课程效果跟踪
《O2O领导力发展项目设计运营实战》
本期课程安排
时间：6月3日上午8:30-12:00
地点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号，地铁10号线亮马桥站C出口）
费用：980元/人 (含教学资料、午餐、茶歇等)
人数：40人
学员：HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等
（名额有限，谢绝乙方机构的报名）
更多学员福利
1. 参加本课程的学员将自动获得“多模式下的领导力发展创新”论坛的席位（当日同地点）；论坛特邀来自雀巢、中国银行、乐视、新东方、滴滴等多领域企业分享实践经验。（论坛详情，请直接回复关键词“最新活动”）
2. 所有学员都将获得《企业领导力E-Learning最佳实践案例集（2016版）》一份，并可现场体验高端管理移动课程。
报名及咨询
主办方：
联系我们：
石小姐 021-2890 5940 smaggie@ceibs.edu
郑小姐 021-2890 5935 zolaf@eceibs.com
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