《数字化战略》在线课程
方二教授
• 美国理海大学艾柯卡全球杰出讲席教授
• 美国理海大学大数据研究中心创始主任
方二教授长期以来致力于数字化营销战略的研究和教学，他是国际商务、服务创新以及营销战略领域的研究专家，在《市场营销》、《市场营销研究》、《市场营销科学》等国际顶尖期刊发表论文近20篇，著有畅销书《智情企业》。
他曾在中欧国际工商学院、复旦大学、香港大学、伊利诺伊大学等EMBA（高级工商管理硕士）和EDP（高级经理人培训）开设课程， 获得多所EMBA项目教学评估第一名。
除了教学工作，方二教授曾为星巴克、迪斯尼、宝洁、可口可乐、阿斯利康以及国家开发银行、中化集团、招商银行、京东、阿里巴巴、上海汽车、海底捞、顺丰、海尔、华为等国内外知名企业，以及上海市、江苏省和深圳市政府高级领导进行培训。
课程设置
12门在线课程
学期规划
6个月
适用人群
企业中高层管理者，负责企业数字化转型业务的核心人员
课程简介
当前，数字化转型已是大势所趋。有些即将启动数字化转型项目，但是对转型的战略方向和具体的行动路径往往不够清晰；也有些企业虽然已经开启了数字化转型项目，但是随着转型的深入，新的问题不断涌现，许多管理者却不清楚如何有效地应对增长的挑战。这主要是因为他们对数字化的底层逻辑仍然缺乏足够的认识。
基于此，本系列将立足于数字化时代的“变与不变”，从业务、战略和组织三个方面，全方位地了解数字化对企业的影响，直击数字化时代企业实现转型升级的核心商业逻辑，以及转型的方法和策略。
课程内容
共12门在线课程，学期规划6个月
学习收益
● 认清底层商业逻辑：从产品中心观到用户中心观，洞悉产业变革的核心规律；
● 明确业务增长方向：快速选择与企业核心竞争力相匹配的增长路径，实现快速增长；
● 把握潜在商业机会：实现从产品到服务的升级,在竞争激烈的市场中创造战略机遇点；
● 实现核心能力升级：由传统竞争力转向数字化竞争力的升级，提升企业基于能力、场景的竞争力；
● 构建新型组织结构：对内打造敏捷组织、对外构建开放生态。