高绩效经理人©(升级版)
24门在线课程,180天迈向优秀提升计划
VUCA时代不确定性增加,对中层管理者来说,意味着过去成功的模式不一定继续有效。而新旧交替时期,有效地应对变化需要针对性地提升哪些能力,似乎又缺乏清晰的“地图”和“指南针”。
中层管理者面临着巨大的业绩压力和更加复杂的内外部关系。要成为一名高绩效经理人,需要做到:
· 有效决策并推动执行;
· 在复杂变化的环境中激发团队成员,协调组织资源,达成目标;
· 提升诊断和处理复杂问题的能力,从多个维度锻造自己的能力。
基于针对中基层管理者的专项研究,中欧商业在线高绩效经理人©混合学习项目迎来重磅升级——全新指南针模型2.0,全面梳理三个角色对应的五大关键胜任力 ,帮助经理人“突破舒适区, 激发新动能,创造高绩效”,实现从团队管理者向卓越领导者的迈进。
课程设置
24门在线课程
3个主题案例
3次翻转课堂
学期规划
6个月
适用人群
中层经理者,中层后备,管理经验在3-5年及以上的资深经理等。
中欧高绩效经理人©指南针模型
学习收益
课程内容
部分典型客户
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